2024年10月11日至10月13日，为推进2024年预算执行，进一步优化资源配置，提前做好2025年预算编报的基础工作，我校召开了2024年预算调度会（五场），会议采取“一对一”及“一对多”形式开展。校长、党委副书记朱方伟，副校长徐涤宇，全校各职能部门、部分直属机构负责人和工作人员参加会议。会议由朱方伟校长主持。
校长、党委副书记朱方伟发言
朱方伟校长强调，2025年学校将深化零基预算改革，进一步推动学校党委统筹决策、归口管理部门业务规划、各二级单位事业发展、财务部门资源保障深度融合。随着学校财力趋紧，要加强资源配置结构性调整与整体性统筹，提高资源配置效率与资金使用效益，坚决贯彻落实习惯过紧日子要求。他提出，一是进一步做好统筹谋划，各二级单位要结合学校发展和战略需求，系统梳理部门近三年工作目标和年度工作计划，明确2025年工作事项、预算需求和绩效目标，敢于啃硬骨头、抓实干。二是进一步强化部门职责分工，严格落实归口管理职责，强化项目全流程管理，加强项目执行进展情况的监督检查，集中力量办大事。同时，要落实收入责任，明确收入目标，强化成本意识。三是进一步落实习惯过紧日子要求，打破支出固化格局，持续完善支出标准，减少不必要开支，建立健全能增能减、有保有压的预算分配机制。四是进一步抓好贯彻落实，以结果为导向，深化“花钱必问效”管理理念，全力做好学校决策部署落实到位、各类项目落地见效、各项资金支出有效，将工作目标与计划画上圆满“句号”。
会上，各二级单位负责人就本单位及归口管理范围内的收入及经费管理使用情况、开源节流的具体举措、项目管理的推进措施、资金使用的执行进度及执行计划、预期实现的目标内容等进行了详细汇报，并进行了充分交流。
部分“一对一”部门主要负责人汇报现场
“一对多”会议现场