（一）项目管理办公室职能
建立健全项目预算绩效管理体系，推进完善学校项目库建设。负责项目库入库管理，拟定项目入库遴选条件，设定校内项目绩效指标；监控校内项目执行进度及绩效目标实现情况；负责项目执行结果绩效考核；建立考核结果通报、评价及应用制度；对项目执行绩效提出正向激励与反向约束建议；负责项目库动态管理，拟定项目出库标准；负责项目管理制度建设，推动实施以项目管理为主体的全面预算绩效管理，实行全周期跟踪问效；负责本办公室业务涉及的财务信息公开工作。
（二）具体岗位职责
1．综合管理岗
（1）负责项目管理办公室日常工作，围绕办公室工作职能，做好各岗位业务的协调和组织，对办公室例行工作提出工作方案；
（2）提出本办公室非日常事务的解决途径、意见和建议；
（3）协调解决本办公室和其他办公室（中心）的工作衔接事宜；
（4）负责本办公室的考勤登记工作；
（5）审核把关本办公室各类统计、分析数据、财务意见书与上报材料；
（6）协调校内各部门做好项目绩效管理目标设定、绩效自评考核等工作；
（7）负责项目入库论证、遴选、审核与管理工作；
（8）组织做好库内项目的执行分析、期中监控，以及结项考核工作，形成绩效评价档案；
（9）对项目执行绩效提出正向激励与反向约束建议；
（10）负责项目库动态管理，执行项目调整与项目退库；
（11）负责组织起草相关项目管理办法；
（12）负责本办公室业务涉及的财务信息公开工作;
（13）完成上级领导交办的其他工作。
2．建设专项岗
（1）对中央高校改善基本办学条件专项（以下简称“改善专项”）、基本建设项目、年度维修维保项目的入库论证、遴选、审核提出管理意见，包括设定绩效指标，参与组织项目的申报遴选、实施方案初步审核并发表财务意见；
（2）负责改善专项“一上”数据、中期绩效监控、“二上”数据、年度绩效自评与综合考评；
（3）负责改善专项年初支出用款计划及财政存量资金填报、改善专项资金项目细化方案、年终结转数据统计工作及专项结余资金调剂方案；
（4）负责基本建设项目竣工财务决算专项工作，完成与审计部遴选的审计事务所对接、竣工项目审计中的沟通及答疑事宜；
（5）负责编制基本建设项目竣工财务决算报告并上报教育部；
（6）负责基本建设项目投资月报表与财务决算报表的编制及上报；
（7）负责跟踪维修维保项目前期、中期、后期全过程绩效管理工作；
（8）协助预算管理办公室做好项目预算申报、预算经费控制工作；
（9）负责建设工程投资评审小组办公室秘书工作；
（10）负责改善办学条件领导小组秘书工作；
（11）完成上级领导交办的其他工作。
3．财政专项岗
（1）对校内财政性业务专项（含教育教改、基本科研、学科建设专项）的入库论证、遴选、审核提出管理意见，包括设定绩效指标，参与组织项目的申报遴选、实施方案初步审核并发表财务意见；
（2）负责校内财政性业务专项的执行进度监控、通报与分析，密切关注学校专项资金的执行进度，及时提醒相关责任人落实项目进度，并以书面形式形成财务建议书；
（3）负责组织部门“一上”、“二上”预算中财政性业务专项文本的申报，并将各单位申报汇总填报；
（4）根据学校发展规划，拟定财政性业务专项绩效指标，汇总整理绩效目标并上报财政部门审批，及时将审核意见反馈到各学院、职能部门；
（5）对教学单位、职能部门提交的绩效自评报告进行复核，提出审核意见，形成绩效评价档案，并以此作为以后年度预算安排的重要依据；
（6）采取自行评价或委托专家、第三方中介机构评价等方式，实施财政性项目绩效评价；
（7）完成上级领导交办的其他工作。
4．其他专项岗
（1）对校内非财政性项目的入库论证、遴选、审核提出管理意见，包括设定绩效指标，参与组织项目的申报遴选、实施方案初步审核并发表财务意见；
（2）负责校内非财政性项目的执行进度监控、通报与分析，密切监督资金的使用进度，及时提醒相关责任人落实项目进度，并以书面形式形成财务建议书；
（3）制定并完善非财政性项目绩效指标，将汇总整理后的绩效目标上报审批，并及时将审核意见反馈到各项目负责人进行调整、落实；
（4）对项目负责人提交的绩效评价报告进行复核，提出审核意见，形成绩效评价档案，并以此作为以后年度预算安排的重要依据；
（5）采取自行评价或委托专家、第三方中介机构评价等方式，实施非财政性项目绩效评价；
（6）完成上级领导交办的其他工作。