3月11日，财务部在中原楼七楼会议室召开2021年春季工作会议，财务部全体职工参加，会议由综合办主任王章莉主持。
会上，张琦部长首先对2020年财务部工作进行总结：一是全新的财务部内设机构开始运转；二是制修订财务制度六项；三是启动专项资金项目制管理；四是建立财务建议书和财会监督告知书制度；五是上报教育部《关于中央高校财务治理的意见》；六是出台《报销规则蓝皮书》（2020版）；七是全面实施网上报销；八是上线内部员工绩效考核系统；九是新财务服务大厅正式投入使用；十是我校三人入选“教育部高端会计人才培养项目”。
接着，张琦部长对2021年财务工作目标任务进行部署，提出财务部应该继续务实重行、稳打稳扎，坚定不移的推进工作优化、业务优化、职能优化，进一步提升发展活力和内生动力，重点做好以下十大工作。
一是加强党建引领。以政治建设为统领，对照巡察反馈意见，深化思想认识，全面落实管党治党主体责任，层层传导压力；强化政治引领，促进党建业务融合，把党建工作成效转化为指导和推动财务工作的实际举措，确保党的全面领导落细落实。
二是完善制度体系。做好学校财务治理的顶层设计，继续推进财务制度体系建设；2021年拟正式出台《中南财经政法大学财务管理办法》等六个管理办法。
三是提出综合改革方案。结合教育部关于深化新时代教育评价改革的总体思路和学校年度财力，从增收、节支、强管控三个维度，贯彻落实学校第四次党代会精神，依托学校“十四五”规划，立足“双一流”建设，提出财务相关制度综合改革方案，助力学校推动综合改革。
四是助力学校开源增收。重构校院财权分配关系，突出开源激励；按照“抓收入、控成本、核绩效”的总体思路和原则，将继续教育学院作为试点单位进行经济业绩考核；做好银校合作、企校合作；推进往来款、学费等应收款项的清理和催缴力度。、
五是优化项目制推进方案。按照学校总体部署，全面推进专项资金项目制管理的相关工作。包括：加强项目制管理的相关制度建设；加强项目库的信息化建设。通过项目制，强化财权与事权相匹配，厘清财务与业务的边界，实现业财融合。
六是实质性推进内部控制建设。在已有预决算管理、项目制管理、差旅费管理等已发布制度的基础上，进一步梳理学校经济业务中涉及的资金流、业务流及控制节点，重构学校的内部控制系统。
七是规避涉税风险。增设税收专人专岗，强化全校的税收管理；聘请第三方尽快对学校实施税务审计，合理合法利用税收优惠政策，充分享受税收改革政策红利；梳理已有涉税业务，积极与辖区税务机关进行沟通，规避涉税风险。
八是提升财务信息化水平。在已经推进的差旅管理平台、预算管理平台等信息系统的基础上，根据财务信息化构架思路，打通预算管理系统、项目管理系统、会计核算系统、资金管理系统之间的信息壁垒。
九是继续优化服务水平。对外优化宣传平台，扩充咨询渠道，加强财务制度宣传；通过网站、微信公众号等新媒体发布财务及税收政策，开展财务“面对面”主题宣讲活动，设置财务咨询岗等。
十是加强队伍建设。鼓励员工进行职称考试和继续教育，扩宽员工培养计划的渠道，不断更新财务人员知识结构，提升财务人员政治素养和专业能力。
最后，张琦部长强调，财务部全体工作人员应树立攻坚克难的思想，培养主动创新和学习的意识，建立规则和流程观念，提高工作效率与效果，打造学习型财务队伍。